昨今、大手企業を中心に知的財産の情報を経営戦略に活かす「IPランドスケープ」という取り組みが広がりを見せています。
知財部門の活動領域は、経営陣や経営企画部門との連携が求められるようになり、事業の戦略策定に必要な存在となってきています。
その際に必要となってくるのが、まずは自社の資産の把握です。
特許権、実用新案権、著作権等などの知的財産権だけでなく、より広義の知的財産、知的資産まで把握した上で経営陣と対話していく力です。

 本セミナーでは、経営陣と対話していくためにまずは自社の顧客提供価値は何なのか、誰にどうやってその価値を提供しているのか。ビジネスモデルを把握し整理する方法を身につけていただくのが狙いです。

 効果的な事業の戦略策定には、自社が取り組む事業のビジネスモデルを理解することが重要となります。利益の源泉となる顧客提供価値は何か、誰にどうやってその価値を提供しているのか。ビジネスモデルを掴んでおくことで、経営者などクライアントとのコミュニケーションがスムーズになり、より信頼される関係を構築することができるようになります。

 今回のセミナーでは、数々の中小企業を支援し、自らも複数のスタートアップなどの経営に携わる企業支援の専門家が、ビジネスモデルを把握し整理するポイントをお伝えします。